映象新闻

试问，汽车尾气，工业排放，城镇化进程等，这些是不是也会造成空气污染?素有雾都之称的英国伦敦，1952年12月发生的伦敦烟雾事件。

而一旦行情不好，那火电就可和煤炭形成对冲，把利润顶上去。这是一般的省属企业或者其他资本很难做到的，一般的企业到别的省份投资，可能要花很长时间才可以与省长对上话，神华则容易得多。

当时这家电力公司一年可以烧掉神华800万吨煤。除安徽省以外，神华集团还与福建、广东、广西、湖南、湖北、江苏、江西、四川、重庆等全国多个省市自治区政府签署《战略合作框架协议》。今年10月，在北京大学一次演讲中，神华集团总经理凌文谈及神华走出去的成果。这家企业的布局以及策略，常常令同业者有些捉摸不定。此后，神华决定层层加码，例如原煤生产调高至6.3亿吨，电力装机调至9000万千瓦至1亿千瓦。

此时间前后，神华集团董事长张玉卓、总经理凌文双双出席山西的一次研讨会，除此之外，没有其他企业高管参加。神华战略规划部提出的对策是，以后的外部扩张依靠两点，一是在海外谋求新增项目，二是在国内进行并购。从井下每一颗螺丝、每一根锚杆的节约，到电力系统精确到克的煤耗指标控制，再到各单位非生产性支出的严格把控张有喜告诉新华能源，同煤集团只能从各个方面入手，做好了长期过紧日子的准备。

今年采购计划将再降10%，生产成本再降10元，各项费用再压缩10%，各单位减亏增盈10%。但怎么转、向哪转，则需结合行业特点和企业自身实际慎重选择。将成本压缩指标与负责人的帽子和票子挂钩。就是因为从上至下一点一滴的去扣，2014年上半年，同煤集团通过内控成本，精细管理共节约各类资金30.8亿元。

据媒体报道称：黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司今年前三季度净亏损达到45.78亿元。利用大同优质动力煤的优势，同煤把电力定位为第二大主业，建设深度融合的煤电一体化。

作为山西省最大的煤炭企业之一，同煤集团要比全国大多数煤炭企业更早感受到市场危机带来的冲击。据新华能源了解，每月6日，同煤集团的董事长和总经理都会主持召开经营分析例会，一笔一笔算成本，一项一项定措施，一件一件抓落实。根据同煤集团规划，到十三五中期，煤化工板块将形成规模，成为与煤、电并重的第三主业。同煤从各个方面入手，做好了长期过紧日子的准备。

在这个严寒至极的行业寒冬，那些先行一步的企业或许可以抱着些许温暖入睡。在经历了十年的甜蜜期后，煤炭企业已经在痛苦中守望两年，却仍不见恢复的迹象。煤炭行业持续低迷，对于倍感压力的同煤集团董事长、党委书记张有喜来说，如何取暖过冬成为企业首先要考虑的。实际上，2014年，在这个煤炭产业结束黄金十年第二个年头里，从各方的数据显示，目前没有任何迹象表明煤炭行业在短期内有复苏的可能。

煤炭市场萧条下的东北三省，原本无限风光的煤炭企业，如今大都已处在亏损的泥潭里。今年11月19日，国务院办公厅发布《能源发展战略行动计划(2014~2020年)》(下称《行动计划》)，将对能源结构的调整上升到国家层面。

所有正在经历行业危机的煤炭企业来说，转型已经是迫在眉睫。在煤炭产业链研究专家、煤炭分析师看来，2 014年是煤炭企业的生存年，企业目前只能先谈生存，再说发展。

对此，资深煤炭专家、中国煤炭运销协会研究员李朝林并不认同。如今随着市场需求的退潮，改革势在必行。而秉持高碳产业低碳发展与科技创造绿色能源的理念，神华集团努力建设了煤炭清洁生产、清洁转化、清洁利用的清洁能源产业链，形成了清洁能源一体化发展格局，同时推动了能源结构调整和煤炭企业转型升级。毫不夸张地说，即将过去的2014年，对于任何一家煤炭企业来说，是一个极其煎熬的一年。然而，有些煤企早已开始主动转型。李朝林说告诉新华能源，据我了解，并不是所有煤炭企业都是这样，也有做得比较好的，例如神华集团、淮南矿业集团公司和同煤集团公司。

这些企业避免了完全依赖煤炭发展所造成的生产经营的巨大动荡，经济效益整体上比较好。交易中心大批量消失，而煤企的日子自然也不会好过。

同样，对于带着巨大压力的大同煤矿集团公司（下称同煤集团）董事长、党委书记张有喜来说，如何使同煤集团这个大型煤炭企业继续保持发展前进的惯性，而夜不能寐。通过结构的调整，来倒逼煤炭企业转型。

煤炭分析师告诉新华能源。虽然神华能源股份有限公司的财报并不好看，而且同比都在下降，但各大券商依然看好该公司，原因是近几年来，该公司一直在走产业升级的发展道路，并且效果非常好。

据了解，有业内人士将2014年定为煤炭企业主动转型和产业升级的元年。同煤副董事长，总经理郭金刚告诉新华能源，与同类企业相比，同煤赢在转型看得准、走的稳，赢在提质增效抓得早、做得好。今年是煤炭行业确实是被迫转型，但不存在元年的事，煤炭企业一直在提转型，搞转型，但是，由于近两年煤炭企业效益差，没有资金投入其他行业进行转型。而有专家则表示，煤炭企业想要走出目前困境，进而实现可持续发展，迫切需要转型升级。

郭金刚表示，到十二五末，同煤发电量将达到1500万千瓦，将就地消化原煤可以达到7000万吨到1亿吨。据了解，目前神华集团已形成以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。

李朝林分析说，神华在煤炭、物流、电力方面都得到了快速发展。这就要求我们在确保企业经济平稳运行的前提下，加快推进产业结构调整，构建产业发展新体系，打造煤炭产业升级版。

在张有喜看来，危机考验着决策者的判断和智慧，而同煤在这场前所未有的大考验中如何交出自己出色答卷，无时无刻不考验着决策团队的意志。工业增加值247.1亿元，同比增长19.33%，完成年度计划的50.43%。

在今年11月14日，召开的2015年全国煤炭交易会新闻发布会上，姜智敏透露说，2013年最鼎盛时期，全国的煤炭交易中心有40几个，但到了今年11份，只剩下20几个。实现利润总额46,992百万元，同比下降9.8%。营业收入1075.55亿元，同比增长7.24%。但事实上，由于大多数煤炭企业并没有主动去转，在经过近两年时间的持续低迷，逐渐倒闭或被整合。

形成煤炭、电力两大产业双轮驱动、互动互补、共同支撑的煤电一体化的新格局。市场低迷、需求萎缩、行业进入寒冬期，曾经风光无限的煤炭行业，消沉得让煤企的领导们惶惶不安

据分析，目前虽然限产政策让煤炭产量增速放缓，但高库存、市场需求不足状况并没有多少改观，而在产能过剩、环保压力、能源结构调整等多因素作用下，煤价一度跌到接近煤企成本价格，不少小煤企因不堪压力而停产倒闭。据河北省物价局价格监测中心监测显示，11月份，河北省动力煤每吨（6000大卡以上）499.7元、炼焦用洗精煤（十级主焦精煤）822.6元，月环比分别略涨3.5%和0.5%

据中国煤炭工业协会数据显示，今年前8个月，全国煤炭产销量同比双降：煤炭产量25.18亿吨，同比下降1.44%。中央层面救市措施轮番出台，各地也在根据本地实际情况不断祭出救市举措。